聖朝卷 第十二章 逆水行舟 遷都香港會港督 作者 ︰ 湛露

1989年,和田一夫6O花甲,蛇年大蛻變︰公司實行三項改革;退位禪讓,自己另組八佰伴國際流通集團,目標瞄準中國市場;將八佰伴遷往香港,他本人也定居香港。時值「六四風波」,香港遷冊成風,和田一夫此舉有利穩定香港人心,他受到港督破例會見。和田一夫如是說

我們八佰伴的發展目標是什麼呢?

一言以蔽之,就是成為一個國際流通集團。然而說容易,要真正辦成就不簡單。

我們是日本企業,企業的性質在日本就已形成。我們要把日本企業的優點推廣到世界,同時也必須使八佰伴每個成員認識到,日本是世界大家庭中的一員,而不是世界的中心。我不得不說,這項工作相當艱巨。

在即將到來的21世紀,日本的企業也應從只顧賺錢的經營方式中擺月兌出來,奉行報效人類的哲學。衡量企業的好壞,利潤當然是重要的標準。無視企業利潤,企業則無法生存。可是,僅僅用利潤這一標準來評價企業的時代已經結束,采用新的標準參與國際商業社會的時代業已來臨。

據和田一夫自己說,他的未來事業的宏偉藍圖,是在他「神想」的夢境中構築的。筆者不是「生長之家」信徒,無法體驗「神想觀」之奇妙。只是臆揣它類似佛教禪宗的入定以及中國古老氣功的冥想,人入境後,會出現幻覺,仿佛靈魂出竅,在宇宙間自由漫游。

倘若確實如此,靠幻覺進行重大決策,真是匪夷所思!

和田一夫自信是個樂觀主義者,總是想著美好的事物。他每每夢想成真,對「神想觀」自然深信不疑、堅持不渝。

1989年1月1日。按中國傳到日本的天文歷法,這一年是農歷蛇年。凌晨4時,和田一夫按照數十年不變的規律,準時做「神想觀」。冥想之中,出現這樣一幅如夢如幻的圖景︰

月亮灑下一片銀輝,萬籟俱寂,海浪發出絮絮的聲響,沖刷著海灘。一條長蛇躺在海邊的沙灘上。突然,山呼海嘯、濁浪排空、大雨滂淪。這條長蛇在痛苦地怞搐著,一節一節朝前拱動。掙扎翻滾中,海灘上蛻下一層層帶血的蛇皮。

繼而風息浪止、萬里無雲、碧空如洗,一道金光騰空而起,蛻皮後的長蛇變成一條巨龍,在太平洋上空飛騰。

這一幻覺令和田一夫驚奇不已。他屬蛇,這一年正是他的花甲本命年。

他信手拿過《廣辭林》,「蛻皮」的條目下的義項是︰厚皮動物,每每成長,就須蛻皮。喻破除舊習,吸取先進思想。

和田一夫從「神靈附體」中得到啟迪︰年屆花甲、屬蛇的和田一夫必須從月兌胎換骨般的蛻變中獲得新生,八佰伴同樣必須來個大蛻變,實現名符其實的國際化。

和田一夫當機立斷︰大蛻變就從蛇年的第一天開始,要使八佰伴成為一條世界百貨業的巨龍,在太平洋上空翱翔。

上午8時,和田一夫坐在熱海八佰伴迎賓館「白石山莊」的辦公室。他按捺不住神靈的喻示和自己的決心,通過電話發出指示︰下午1時召開常務會,3時召開部長以上干部的經營業務會。

元旦日召開緊急會議,是不是遇到什麼突發的災禍?與會者帶著種種揣測,惶惶然地準時來到白石山莊。

只見社長容光煥發、精神飽滿,發表了題為「大蛻變」的演說︰

「八佰伴已有墨守陳規的趨勢,我們必須使它得到新生。因此,我打算把這一點定為蛇年目標。我正在考慮,要把那些同一工作干了5年以上的職員調到新的部門,讓他們擔任新的工作。這個方針適用于總經理以下的全體人員。

「另外,年薪500萬日元以上者,其報酬與工作內容是否相符,要對總經理以下全體人員進行核查。我在這里正式宣布,以上兩點作為新年的方針。」

兩次會議開到天色完全黑了才散場。和田一夫獨自坐在迎賓館的辦公室,又一個大膽的設想冒出腦海︰在八佰伴實施周休三日制。

這時,周休三日制在日本還沒有先例。企業普遍實施周休二日,甚至還有周休一日的。在全國率先推行,需要很大氣魄,同時要有相當的財力。

元旦假期過後的1月4日,八佰伴全體職員做了新年晨典之後,和田一夫就召來八佰伴工會主席舉行勞資首腦會談。和田一夫提出的周休三日制,與工會方面提出的年工作2000小時驚人地巧合。周休三日,一年的工作日是209日,工作時間差不多是2000小時。

2月,在八佰伴國內經營戰略會議上,正式通過周休三日制的方案,並向外界宣布。

日本傳媒紛紛對此報道,並大肆渲染。同行甚感吃驚,指責八佰伴是玩噱頭、出風頭,簡直是在胡鬧。有朋友好心奉勸和田一夫,要他無限期地延長實施。因為八佰伴的財政狀況並不算好,不可與三越、大榮等大公司比。減少員工工作時間,並不減少年薪,這等于八佰伴要多支付人事經費。八佰伴承受得了嗎?

和田一夫「一意孤行」,雖開銷增大,卻以周休三日的優惠吸引了不少優秀的人才。在這種形勢下,從1991年起,包括三越、伊藤洋華堂、大榮、西武、西友、高島屋等一流大公司在內的絕大部分同行,也相繼實施周休三日制。

有人說八佰伴的周休三日制取得了勝利;有人說八佰伴付出了沉重代價,得不償失。顯然,八佰伴這種犧牲自己利益,又不顧同行利益的舉措,會加深與同行的隔閡,它們不給八佰伴在本國大城市任何立錐之地。

和田一夫並不計較,八佰伴早已在海外發展。大蛇年之際,他更是要有一番大的作為。

自從1984年在香港沙田開設第1號分店,八佰伴越來越把海外投資的重點壓在香港。香港是中國的門戶,用和田一夫的話說︰「立足于香港,等于另一只腳踏進了中國(內地)。」中國是世界最廣闊的,未有國際百貨財團經營的處女地,市場前景無比光明。

1988年,沙田分店營業額高達9.35億港元(約合170億日元),純利為3128萬港元。在薄利的百貨業中,這個盈利水平十分理想。

1988年9月,八佰伴香港有限公司宣布以每股1港元(注︰面額為0.25港元),發行7500萬股新股,由于證監處嚴厲監察暗盤,籌得資金6730萬港元,股票于9月22日正式在香港聯交所掛牌。資金用于八佰伴在港的第3號分店——九龍黃埔花園超級市場的開設,該店面積13900平方米,于當年12月9日開張。

第2號分店、位于新市鎮的屯門店于1987年12月9日開幕,兩店正好相隔1年。屯門八佰伴面積更大,22200平方米,為香港所有日資百貨規模之最。

到蛇年,八佰伴在香港擁有一間上市公司、3間百貨超級市場。這只是和田一夫「中國戰略」冰山之一角。

和田一夫一直在尋思,是坐鎮熱海遙控海外投資,還是移師香港指揮以中國為未來重點的國際化經營?

他一直到蛇年的7月才痛下決心,進而作出一系列「大蛻變」舉動,石破天驚。

7月的一天,和田一夫在熱海白石山莊董事會議上,宣布辭去八佰伴百貨公司總經理(社長)職務,僅保留會長(董事長)名譽職務;總經理一職由原副總經理和田晃昌接任。專務董事(執行董事)原有3人,其中2人提升為副董事長,l人提升為副總經理。與此同時,八佰伴的高層領導由21人減為14人。減下的高層成員,另有重要安排。

總經理辦公室由二弟晃昌入主。和田一夫另組的八佰伴國際流通集團,在迎賓館白石山莊臨時辦公,他出任八佰伴國際的總裁。晃昌主持的日本八佰伴百貨改名為日本八佰伴,它在行政上隸屬八佰伴國際。八佰伴國際又是所有海外分公司的總公司。

和田一夫覺得,應該把八佰伴的總部遷往香港,他的理由是︰

首先,香港是進軍中國內地的橋頭堡。中國地域遼闊、人口眾多、經濟發展迅速。

亞洲的經濟發展以日本為龍頭。當日本生產成本增高時,部分產業必然會向香港、台灣、新加坡、韓國轉移,它們由此而成為亞洲四小龍。當四小龍又遇當年日本的困境時,部分產業又向生產成本低的國家和地區轉移。泰國、馬來西亞、印尼先行半步,中國(內地)和菲律賓等緊跟其後。

中國的國民人均收入還相當低,約300美元。但華南很多地區超過1000美元,而深圳則達到3000美元。未來中國的先進人經濟發達的地區,是粵瓊的北部灣到遼冀魯的渤海灣的沿海地區,以及廣闊月復地的中心城市。就中國的消費水平,處在黎明前的黑夜,但依其發展勢頭,黑夜即將過去。這個時候就應搶先進入中國市場,以其巨大的容量,開設10O0家八佰伴都不嫌多。

其次,香港本身,也大有潛力可挖。新市鎮以及港九的大型屋村,可容納幾十間八佰伴分店。

第1號八佰伴在沙田開幕後,掀起了日資百貨蜂擁來港搶灘的局面。1985年,崇光在銅鑼灣設立分店;1987年,伊勢丹在香港仔開設香港第2號分店;而UNT和吉之島的分店雙雙在太古城開幕;1988年,三越在尖沙咀開設香港第2號分店。

它們都立腳于港島九龍的繁華地,經營高檔百貨。和田一夫可繼續奉行他的「間隙理論」圭臬,避其鋒頭,另闢天地。

據香港消費委員會統計,至1988年底,日資百貨店共14間,數目不到全港百貨店總數的0.2%,但市場佔有率卻高達30%。日資百貨的總特點是規模大、貨品多、管理優、服務佳。市場人士預測,日資百貨在港前景樂觀。

再次、香港是全球屈指可數的國際化大都市,將八佰伴總部設在香港,遠比在熱海這個小城市優越。

香港是著名的國際信息中心、金融中心、海運空運中心、貿易中心。企業經營自由,資金進出自由,沒有外匯管制,融資便利。香港有國際銀行城之稱,全球100家最大銀行,就有80家在香港設立分行和辦事處。單純日資銀行,1988年就有28家;日資控制的本地注冊銀行有2家;與當地華資聯營的有2家;日資接受存款公司有36家;另有20家日本銀行設立了辦事處。

所有這些條件和關系,都可以利用。

東京的城市規模雖然比香港大,但以開放程度來說,它遠不可稱之為國際化大都市,而是個限制諸多、嚴重排外的「國際經濟堡壘」。

事實上,八佰伴國際流通集團,在1989年下半年已基本遷往香港,在八佰伴香港公司辦公。

這個時候將八佰伴總部遷往香港,和田一夫遇到空前的壓力。

1989年北京「六四風波」,引發香港股市急挫,遷冊成風。由于海外輿論聳人听聞的宣傳,人為的「恐共癥」籠罩香港,相當多的上市公司將注冊地遷往百慕大等「安全島」,與之伴隨的還有大規模的移民潮。

和田一夫決定逆水行舟,繼續奉行他的「間隙理論」。人退我進,八佰伴正好可在香港大展拳腳。

然而,和田一夫的一腔熱血,卻給香港的日資銀行噴了一頭霧水。和田一夫尋找日資銀行的支持,日本銀行家驚愕道︰「你瘋啦!這是什麼時候?」

和田一夫在同胞處吃了閉門羹,卻意外地獲得香港首席財團、匯豐銀行主席浦偉士的大力支持。浦偉士同樣認為,過渡期和過渡後的香港,會繼續繁榮。

和田一夫是抱著萬一失敗,從零開始的心理來到香港的。和田一夫是個在外人眼里沒有生活情趣的人,他與歌舞無緣,但據他說,他最喜歡「既是男子漢,就要干干看哪」的歌。歌詞是︰

男子漢喲,男子漢,

降臨人間,就是一條光棍,

死的時候,也光棍一條,

活在世上,得干一番事業,

既是男子漢,就要干干看哪!

和田一夫豈止是干干看,而是下定決心大干一場。

還在1989年冬,香港《經貿縱橫》記者就追蹤報道和田一夫,在1990年1月號刊出「和田一夫對香港充滿信心」一文。文章說︰

「在今天,當有些人仿佛對自己生活多年的地方失去信心的時刻,一位日本商人在香港所做和將會做的一切,不單使日本人感到驚奇,更引起全球的關注。這位日本商人選擇植根于香港,願意把家族艱苦奮斗創造生意的總部,由東京(注︰原文如此)遷到香港。他把香港作為‘家’,每年有大部分時間會在香港生活。他已領取了香港身分證,更會在7年期滿時領取永久性的香港身分證。這給予一些想離開小島的香港人什麼啟示呢?這位比某些香港人更熱愛香港的商人,便是國際著名的八佰伴公司集團主席和田一夫先生。」

和田一夫先生「希望能使八佰伴成為一間無國界之分的公司,選擇了香港作為公司基地,除了絕對相信中國一國兩制的說法和香港將來的繁榮外,他認為香港在亞洲有了優越的地位,很多在日本得不到的市場資料也可以在這里找到,而且在未來亞洲經濟不斷進展,到21世紀時中國的經濟力量更會展開,香港作為亞洲最主要城市和中國對外的窗口,必然會是企業家們的大好用武之地。八佰伴希望在香港立基,擴展亞洲事務,並作為進軍中國內地龐大市場的後勤基地,到時八佰伴將確實成為一間無國界之分的公司。」

和田一夫及八佰伴總部遷港的消息,在香港、日本掀起軒然大波。其中有不少媒體和人士,對此懷疑、嘲笑,甚至批評。

1990年5月初,和田一夫正式定居香港的第一天,他接到日本駐香港總領事久保田先生打來的電話。久保田在電話里說︰香港總督衛奕信听說和田一夫攜家眷和財產定居香港,同時八佰伴總部也遷移香港,很感興趣,願意盡快會見和田先生。

和田一夫激動不已。在過去,無論是在本國,還是在海外,。他都未曾受到高層政要的寵幸。衛奕信先生是香港政府的最高首腦,是作為英國伊麗莎白女皇個人代表坐鎮香港的,無疑是現在的「香港王」。

和田一夫表示,馬上拜會總督,並隨時恭候著。

1990年5月10日,這是和田一夫認為他一生中最光輝的日子。這一天,和田一夫在日本總領事久保田的陪同下,應邀前往港督府拜見衛奕信總督。

在會客廳坐定後,衛奕信總督直奔主題︰

「和田先生,有兩件事,我想詢問一下,所以邀請您光臨敝處。第一,作為八佰伴集團總裁的閣下,是否真的打算移居香港?第二,閣下夫人也贊成全家移居嗎?」

看來衛奕信總督也對和田一夫這個逆潮而行的舉動表示懷疑。和田一夫對這兩個問題的答復都是YES。他還從口袋里掏出香港身分證,躬身遞給總督。

衛奕信總督見後,流露出微笑。

和田一夫向總督表示,他已攜帶了包括個人財產和集團財產共約230億日元(折合港幣11.5億元)的資金,以及全家隨八佰伴總部一道遷來香港。衛奕信總督立即表示歡迎。

接著,和田一夫拿出一張當年4月28日的《泰晤士報》贈送給總督。

該報以「用紅茶干杯」為題作為重大新聞,以頭版頭條報道了八佰伴進軍輪敦市場的消息,並配發了一張建造購物中心土地買賣協議書簽署儀式的大幅照片。英國是衛奕信的故鄉,見到這份報紙當然倍感親切,對和田一夫全球戰略的氣魄表示佩服。

和田一夫見總督「龍顏」大悅,也是喜形于色。他們忘記了預定的會見時間,談興正濃。談到敏感的「九七」問題時,衛奕信總督說︰

「通過邀請日本、美國等經濟大國前來積極投資,香港的繁榮將會持續到1997年。如果香港的繁榮一直持續到1997年,將對中國絕對有利,中國就能從英國手里接受一個保持現有體制的香港。接受一個經濟持續繁榮的香港,正是中國的最大希望。再說,這種形式的歸還,將給香港居民最大的安全感。

「我以為,正是因為有像八佰伴這樣的企業,主動將總部遷至香港,總裁本人也在香港居住,並將全部財產帶來本港進行投資,而且諸如八佰伴這樣的企業今後將會不斷地來港,所以香港的未來將是五彩繽紛的。

「為此,我向閣下表示衷心的感謝!」

整個會見持續了35分鐘。衛奕信總督的高姿態,使得和田一夫感激涕零,不勝榮幸。香港也由此掀起和田一夫旋風!

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